หลักสูตร DIGITAL TRANSFORMATION EXECUTIVE MASTERCLASS 2023 สำหรับ TRAIN THE TRAINERS

THE UPCOMING CLASS WILL BE ANNOUNCED SOON!

Date Public Training รอบถัดไป จะประกาศให้ทราบเร็ว ๆ นี้ สำหรับองค์กรทั่วไปสามารถจัดอบรมแบบ In-House Training ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ ที่นี่

Venue (To be announced soon)

Benefits

PUBLIC TRAINING รอบพิเศษ! หลักสูตรสำหรับ TRAIN THE TRAINERS สู่การเป็น Advanced Facilitators โปรแกรมสำหรับผู้ที่ต้องการนำไปถ่ายทอดต่อกับองค์กร ทีมงาน และบุคลากรต่าง ๆ

ABOUT THE PROGRAM 

Highlight หลักสูตร TRAIN THE TRAINERS

แนะนำหลักสูตร TRAIN THE TRAINERS โดย อาจารย์ธนพงศ์พรรณ ธัญญรัตตกุล ผู้ก่อตั้งสถาบัน Digital Transformation Academy

WHY ATTEND

โลกกำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว จากยุค "DIGITAL TRANSFORMATION" สู่ยุค “DIGITAL-FIRST” ในปี 2023 

อย่างไรก็ตาม ที่ผ่านมาองค์กรส่วนใหญ่กว่า 70% ไม่ประสบความสำเร็จในการทำ Digital Transformation เนื่องจากไม่มี 'แผนงาน' หรือ 'How To' ที่ชัดเจนในการเปลี่ยนแปลงในอนาคตเพื่อรับมือกับความท้าทายใหม่นี้ ... อ่านหลักการและเหตุผลทั้งหมด ที่นี่

KEY BENEFITS

1. ประกาศนียบัตร DIGITAL TRANSFORMATION EXECUTIVE MASTERCLASS 2023 [ TRAIN THE TRAINERS ] THE CERTIFIED COACH PROGRAM จากสถาบัน DIGITAL TRANSFORMATION ACADEMY 

ผู้ผ่านการฝึกอบรมจะได้รับการประกาศรายชื่อที่เว็บไซต์ www.digitaltransformationacademy.org ที่นี่

ตัวอย่างประกาศนียบัตร

2. TRAIN-THE-TRAINER TOOLS AND MATERIALS 

พิเศษ! ไฟล์เอกสาร Microsoft PowerPoint และ PDF ในเวอร์ชั่น TRAIN THE TRAINERS 

สำหรับ TRAIN THE TRAINERS สู่การเป็น Advanced Facilitators เพื่อนำไปถ่ายทอดต่อกับองค์กร ทีมงาน และบุคลากรต่าง ๆ นำไปถ่ายทอดและลงมือทำจริงกับทีมงานในองค์กรของคุณ ได้แก่ ...

3. PRIVATE CONSULTING SESSION สิทธิ์ในการรับคำปรึกษาการทรานส์ฟอร์มธุรกิจแบบ Private Session กับ อาจารย์ธนพงศ์พรรณ ธัญญรัตตกุล จำนวน 1 ครั้ง (ภายในเวลา 1 ชั่วโมง) หลังการฝึกอบรมผ่านทาง Zoom (นัดหมายล่วงหน้าภายในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2566)

4. BUSINESS TRANSFORMATION NETWORKING ขยายเครือข่ายของคุณโดยเข้าร่วมและแบ่งปันประสบการณ์ร่วมกับ TRANSFORMERS ที่มาจากอุตสาหกรรมต่าง ๆ ในงานนี้

5. พัฒนาวิธีการเป็นผู้นำในการเป็นโค้ชและการเป็นที่ปรึกษา ที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้นในยุคดิจิทัล

6. เพิ่มศักยภาพในการขับเคลื่อนและเร่งการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ในองค์กรของคุณ

7. ใช้ประโยชน์จากโอกาสและสามารถประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัล เช่น AI, บล็อกเชน, IoT เพื่อออกแบบแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ (Digital Strategy) ประสบการณ์ของลูกค้า (Customer Experience) และรูปแบบการดำเนินงาน (Operating Model) ใหม่ของคุณได้

8. Pre-Course เตรียมความพร้อมก่อนวันอบรมจริงด้วย หลักสูตร E-Learning ระยะเวลารวมกว่า 12 ชั่วโมง และ E-Book ของหนังสือชุด Digital Transformation ทั้ง 4 เล่ม มูลค่ารวม 10,200 บาท ฟรี! สำหรับผู้เข้าอบรมเท่านั้น (รายละเอียด Pre-Course คลิกที่นี่)

PRE-COURSE

E-Learning หลักสูตรที่ 1: DIGITAL TRANSFORMATION IN ACTION

E-Learning หลักสูตรที่ 2: DIGITAL TRANSFORMATION COMPASS

E-Learning หลักสูตรที่ 3: DIGITAL TRANSFORMATION CANVAS

หนังสือลำดับที่ 1 : Digital Transformation in Action 

เปลี่ยนธุรกิจในยุคดิจิทัล

เริ่มต้น …​ด้วยทรานส์ฟอร์มธุรกิจด้วยความเข้าใจหลักการทั้ง 5  ได้แก่ 

   (1) Competition เข้าใจการแข่งขันที่เปลี่ยนไป 

   (2) Customer Experience ลูกค้าเปลี่ยนไป การตลาดก็ต้องเปลี่ยนตาม 

   (3) Data จุดเริ่มต้นในการทำ Digital Transformation 

   (4) Innovation สร้างนวัตกรรม ที่ไม่ได้มองแค่โมเดลธุรกิจในปัจจุบัน 

   (5) Transformation in Action ถอดรหัสความสำเร็จ ที่ไม่ใช่แค่ Transformation แต่เพื่อสร้างการเติบโตครั้งใหม่ 

หนังสือลำดับที่ 2 : Digital Transformation Compass 

เข็มทิศทรานส์ฟอร์มธุรกิจ

เมื่อเข้าใจจุดเริ่มต้นในการทรานส์ฟอร์มธุรกิจ ก็ถึงขั้นตอนการ 

หนังสือลำดับที่ 3 : Digital Transformation Canvas 

โมเดลทรานส์ฟอร์มธุรกิจเพื่อสร้างการเติบโตครั้งใหม่

ถอดรหัสโมเดลทรานส์ฟอร์มธุรกิจ ด้วย Digital Transformation Canvas ทั้ง 9 ช่อง ที่จะช่วยให้คุณคิดแผนกลยุทธ์และออกแบบแผนงานทรานส์ฟอร์มธุรกิจเพื่อสร้างต้นแบบความสำเร็จของคุณเอง

หนังสือใหม่ลำดับที่ 4 : Transformer 

Playbook

คู่มือทรานส์ฟอร์มธุรกิจสำหรับผู้ลงมือทำจริง

ประกอบด้วย 10 เครื่องมือเวิร์กชอปในการลงมือทำจริงทีละก้าว พร้อมด้วย 15 กรณีศึกษาระดับโลกและของไทย และ 9 สิ่งที่ต้องรู้ในการทรานส์ฟอร์ม เพื่อช่วย ‘ผู้ลงมือทำจริง’ ทรานส์ฟอร์มธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ

WHO SHOULD ATTEND

หลักสูตร [TRAIN THE TRAINERS] THE CERTIFIED COACH PROGRAM ออกแบบมาเฉพาะสำหรับ TRAIN THE TRAINERS สู่การเป็น Advanced Facilitators โปรแกรมสำหรับผู้ที่ต้องการลงมือทำจริงและผู้ที่ต้องการนำไปถ่ายทอดต่อกับองค์กร ทีมงาน และบุคลากรต่าง ๆ เหมาะสำหรับ ...

COURSE OVERVIEW

" 4 ขั้นตอนในการทรานส์ฟอร์มธุรกิจนี้ จะทำให้คุณแน่ใจได้ว่า การลงทุนเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงขององค์กร จะช่วยสร้างประโยชน์อย่างมีความหมายและสร้างคุณค่าให้กับธุรกิจได้อย่างแท้จริง "

EMPHASIZE 

เริ่มต้น ทรานส์ฟอร์มธุรกิจด้วยความเข้าใจ 

กลยุทธ์ดิจิทัลที่ดีเริ่มต้นด้วยความเข้าใจอย่างลึกซึ้ง ด้วยแนวคิดและหลักการทั้ง 5 ในการทรานส์ฟอร์ม ที่จะช่วยให้คุณเริ่มต้นทรานส์ฟอร์มธุรกิจด้วยความเข้าใจ ประกอบไปด้วย 5 มิติ ได้แก่ 

(1) The Competition : เข้าใจ … การแข่งขันที่เปลี่ยนไป 

(2) Customer Experience : เข้าใจ … ประสบการณ์ของลูกค้า 

(3) Winning with Data : เข้าใจ … ข้อมูล 

(4) Innovation : เข้าใจ … นวัตกรรม 

(5) Transformation in Action : เข้าใจ … การทรานส์ฟอร์มองค์กร

ASSESS 

ประเมิน ความพร้อมขององค์กรก่อนทรานส์ฟอร์ม

ขั้นตอนถัดไปก่อนการลงมือทำจริง คือ การประเมินองค์กรของเราว่ามีความพร้อมในการทำ Digital Transformation มากน้อยแค่ไหน ด้วยการวัด Digital Maturity Level

DESIGN 

ออกแบบ Roadmap ในการทรานส์ฟอร์ม

เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้นจริง องค์กรจำเป็นต้องออกแบบ Roadmap ในการทำ Digital Transformation ด้วยแนวคิด Digital Transformation Roadmap Model


STRENGTHEN 

สร้างต้นแบบความสำเร็จ ลงมือทรานส์ฟอร์ม-วัดผล-เรียนรู้

แนวคิด Digital Transformation Metrics จะช่วยให้คุณมีวิธีสร้างความสำเร็จตามหลักการของการทำ Digital Transformation จนได้โมเดลทรานส์ฟอร์มธุรกิจเพื่อสร้างการเติบโตครั้งใหม่ลงในทั้ง 9 ช่องของ Digital Transformation Canvas

AGENDA

4 DAYS     10 WORKSHOPS     INFINITE OPPORTUNITIES


DAY 1: KICKOFF

วันศุกร์ที่ 10 มีนาคม พ.ศ. 2566

เวลา 9.00 - 16.00 น.

เครื่องมือออกแบบกลยุทธ์ทรานส์ฟอร์มธุรกิจ เพื่อโต้กลับ Disrupter

พิจารณาภูมิทัศน์ใหม่ทางการแข่งขัน คิดโอกาสและทางเลือกใหม่ในการทรานส์ฟอร์มธุรกิจ เพื่อเป็น ‘New Growth Engine’ ของธุรกิจ


DAY 2: EMPATHIZE

วันศุกร์ที่ 17 มีนาคม พ.ศ. 2566

เวลา 9.00 - 16.00 น.

การยกระดับประสบการณ์ของลูกค้า (Enhance Customer Experience) หนึ่งในสามองค์ประกอบหลักในการทรานส์ฟอร์มธุรกิจ นอกเหนือจากการสร้างขีดความสามารถใหม่ (New Efficiency) และ การออกแบบโมเดลธุรกิจใหม่ (New Business Model)

จุดเริ่มต้นในการทำ Digital Transformation เปลี่ยน Data เป็นสินทรัพย์เชิงกลยุทธ์ของธุรกิจ

ลงมือทรานส์ฟอร์มธุรกิจด้วยแนวคิดการสร้างนวัตกรรม เพื่อนำเสนอสินค้าหรือบริการใหม่ของธุรกิจที่ไม่ได้มองแค่โมเดลทางธุรกิจในปัจจุบัน

เตรียมทรานส์ฟอร์มองค์กรเพื่อสร้างการเติบโตครั้งใหม่ให้เกิดขึ้นจริง


DAY 3: ASSESS & DESIGN

วันศุกร์ที่ 24 มีนาคม พ.ศ. 2566

เวลา 9.00 - 16.00 น.

ประเมินความพร้อมก่อนทํา Digital Transformation ด้วยการวัด Digital Maturity Level

ออกแบบ Roadmap ในการทำ Digital Transformation เพื่อเพิ่มระดับการทรานส์ฟอร์มธุรกิจให้ก้าวหน้ามากขึ้น

สร้างความสําเร็จในการทรานส์ฟอร์มธุรกิจ วัดผลด้วย Digital Transformation Metrics

เครื่องมือที่ใช้ในการคิดกลยุทธ์และกระบวนการทํา Digital Transformation เพื่อสร้างโมเดลการทรานส์ฟอร์มธุรกิจของคุณ


DAY 4: STRENGTHEN

วันศุกร์ที่ 31 มีนาคม พ.ศ. 2566

เวลา 9.00 - 16.00 น.

TIMETABLE

8.30 - 9.00 น.   ลงทะเบียน

9.00 - 10.15 น.   1st Session

10.15 - 10.30 น.   Coffee Break

10.30 - 12.00 น.   2nd Session

12.00 - 13.00 น.   Networking Lunch

13.00 - 14.15 น.   3rd Session

14.15 - 14.30 น.   Coffee Break

14.30 - 15.30 น.   4th Session

15.30 - 16.00 น.   Q&A 

เงื่อนไขการอบรมและการรับใบประกาศนียบัตร

ผู้รับประกาศนียบัตร CERTIFIED COACH จากสถาบัน DIGITAL TRANSFORMATION ACDEMY 

INSTRUCTOR

อาจารย์ ธนพงศ์พรรณ ธัญญรัตตกุล

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม หรือหากต้องการใบเสนอราคา สามารถติดต่อได้ที่ 

OUR CLIENTS