10 เครื่องมือ Workshop จากหนังสือ TRANSFORMER PLAYBOOK

Workshop 1 : Transformer Map 

เครื่องมือออกแบบกลยุทธ์ทรานส์ฟอร์มธุรกิจ เพื่อโต้กลับ Disrupter

Workshop 2 : New Growth Engine

พิจารณาภูมิทัศน์ใหม่ทางการแข่งขัน คิดโอกาสและทางเลือกใหม่ในการทรานส์ฟอร์มธุรกิจ เพื่อเป็น ‘New Growth Engine’ ของธุรกิจ

Workshop 3 : Customer Experience 

การยกระดับประสบการณ์ของลูกค้า (Enhance Customer Experience) เป็นหนึ่งในสามองค์ประกอบหลักในการทรานส์ฟอร์มธุรกิจ นอกเหนือจากการสร้างขีดความสามารถใหม่ (New Efficiency) และ การออกแบบโมเดลธุรกิจใหม่ (New Business Model)

Workshop 4 : Data-Driven Transformation

Data จุดเริ่มต้นในการทำ Digital Transformation เปลี่ยน Data เป็นสินทรัพย์เชิงกลยุทธ์ของธุรกิจ

Workshop 5 : Innovation for Transformation

ลงมือทรานส์ฟอร์มธุรกิจด้วยแนวคิดการสร้างนวัตกรรม เพื่อนำเสนอสินค้าหรือบริการใหม่ของธุรกิจที่ไม่ได้มองแค่โมเดลทางธุรกิจในปัจจุบัน

Workshop 6 : Transformation in Action

เตรียมทรานส์ฟอร์มองค์กรเพื่อสร้างการเติบโตครั้งใหม่ให้เกิดขึ้นจริง

Workshop 7 : Digital Maturity Assessment 

ประเมินความพร้อมก่อนทํา Digital Transformation ด้วยการวัด Digital Maturity Level

Workshop 8 : Digital Transformation Roadmap 

ออกแบบ Roadmap ในการทำ Digital Transformation เพื่อเพิ่มระดับการทรานส์ฟอร์มธุรกิจให้ก้าวหน้ามากขึ้น

Workshop 9 : Digital Transformation Metrics

สร้างความสําเร็จในการทรานส์ฟอร์มธุรกิจ วัดผลด้วย Digital Transformation Metrics

Workshop 10 : Digital Transformation Canvas 

เครื่องมือที่ใช้ในการคิดกลยุทธ์และกระบวนการทํา Digital Transformation เพื่อสร้างโมเดลการทรานส์ฟอร์มธุรกิจของคุณ

เครื่องมือสำหรับการทำ Digital Transformation โดย สถาบัน Digital Transformation Academy

กรณีศึกษาการทรานส์ฟอร์มธุรกิจ ถอดรหัสการทรานส์ฟอร์มธุรกิจด้วยเครื่องมือ Digital Transformation Canvas ตัวอย่างกรณีศึกษานี้มาจากส่วนหนึ่งจากหนังสือชุด Digital Transformation ทั้ง 4 เล่ม ได้แก่ TRANSFORMER PLAYBOOK, Digital Transformation Canvas, Digital Transformation Compass และ Digital Transformation In Action (เกี่ยวกับหนังสือ คลิกที่นี่)