• ผู้บริหารระดับสูง ผู้รับผิดชอบ ผู้ดำเนินการ และผู้ที่เกี่ยวข้องกับการทรานส์ฟอร์มองค์กร

• ที่ปรึกษาธุรกิจ

• เจ้าของกิจการและผู้สืบทอดธุรกิจครอบครัว

• ผู้ประกอบการ

• ผู้ก่อตั้งธุรกิจและสตาร์ทอัพ

8.30 - 9.00 Registration

9.00 - 9.45 หลักการที่ 1: The Competition

ทําไมต้องทรานส์ฟอร์ม ? จะเริ่มทํา Digital Transformation ต้องเข้าใจการแข่งขันที่เปลี่ยนไป ต้องเข้าใจ Disruption, Disruptive Innovation, Disruptive Technology และ Platform Business ซึ่งเป็น The New Rule of Strategy 

9.45 -10.30 Workshop #1 : The New Growth Engine 

10.30 - 10.45 Break

10.45 - 11:15 หลักการที่ 2: Customer Experience: 

ลูกค้าเปลี่ยนไป การตลาดก็ต้องเปลี่ยนตาม ทรานส์ฟอร์มธุรกิจของคุณ เริ่มต้นด้วยการเข้าใจพฤติกรรมผู้บริโภคในปัจจุบัน ด้วยการเรียนรู้และเข้าใจแนวคิด CX (Customer Experience) และ MarTech (Marketing Technology) 

11.15 - 12.00 หลักการที่ 3: Winning with Data

Data คือ จุดเริ่มต้นในการทํา Digital Transformation เข้าใจหลักการทํา Data Strategy และ Big Data ขององค์กร เพื่อเปลี่ยน Data ให้เป็นสินทรัพย์เชิงกลยุทธ์ของธุรกิจ

12.00 - 13:00 Networking Lunch

13.00 - 13.45 หลักการที่ 4: Innovation for Transformation

• ทําอย่างไรจะสามารถเกิด Innovation ขึ้นจริงในองค์กร และสร้าง Innovation ที่ไม่มองแค่โมเดลทางธุรกิจในปัจจุบัน เข้าใจ

• เรียนรู้และเข้าใจ Principles of Experiment, Design Thinking, Design Sprint และ Lean Startup เพื่อสร้างข้อเสนอทางคุณค่าและโมเดลธุรกิจใหม่

13.45 - 14.30 Workshop #2 : Transformer Map

14.30 - 14.45 Break

14.45 - 15.30 หลักการที่ 5: Transformation in Action

• ทรานส์ฟอร์มธุรกิจของคุณเป็น Digital Enterprise ตั้งแต่ระดับบุคคล องค์กร และอุตสาหกรรมการแข่งขัน 

• แนวทางการกำหนดวิสัยทัศน์ ภารกิจ และค่านิยมใหม่ขององค์กร

• ทำอย่างไรให้เกิดการทรานส์ฟอร์มให้เกิดขึ้นจริงและประสบความสำเร็จ เพื่อสร้างการเติบโตครั้งใหม่ได้

15.30 - 16.00 Q&A

Be able to design your business transformation plan

สามารถเขียนแผนทรานส์ฟอร์มธุรกิจของคุณได้ภายใน 2 วัน ด้วยเครื่องมือ DIGITAL TRANSFORMATION CANVAS© ลิขสิทธิ์เฉพาะของสถาบัน Digital Transformation Academy

Day-1 : ตั้งหลักทรานส์ฟอร์ม

• ช่องที่ 1: การประเมินธุรกิจหลักใหม่ (Define New Core Business)

• ช่องที่ 2: นำเสนอข้อเสนอทางคุณค่าใหม่ของธุรกิจ (Design New Value Propositions)

• ช่องที่ 3: ออกแบบโมเดลธุรกิจใหม่ (Create New Business Model)

Day-2 : ออกแบบการทรานส์ฟอร์มธุรกิจ

• ช่องที่ 4-6: สร้างความสามารถใหม่ด้านดิจิทัล (Developing New Digital Capabilities)

• ช่องที่ 7: ออกแบบการเปลี่ยนองค์กรสู่ยุคดิจิทัล (Organisation Transformation)

• ช่องที่ 8: เปลี่ยนกลยุทธ์และการดำเนินงานด้วยแนวคิด Agile (Agile Strategy and Planning)

• ช่องที่ 9: สร้างระบบนิเวศใหม่ที่สร้างการมีส่วนร่วมกันระหว่างในและนอกองค์กร (Building Collaborative Ecosystem)

• ผู้ก่อตั้งสถาบัน Digital Transformation Academy

• ผู้เขียน หนังสือชุด Digital Transformation ทั้ง 4 เล่ม

• หนังสือ Transformer Playbook คู่มือทรานส์ฟอร์มธุรกิจสำหรับผู้ลงมือทำจริง

• หนังสือ Digital Transformation Compass เข็มทิศทรานส์ฟอร์มธุรกิจ

• หนังสือ Digital Transformation Canvas โมเดลทรานส์ฟอร์มธุรกิจเพื่อสร้างการเติบโตครั้งใหม่

• หนังสือ Digital Transformation in Action เปลี่ยนธุรกิจในยุคดิจิทัล Step by Step

• ฉบับภาษาอังกฤษ Now available at Amazon

• ที่ปรึกษาและวิทยากร มีประสบการณ์โดยตรงเกี่ยวกับ Digital Transformation , Digital Business และ Digital Marketing ให้กับองค์กรและหน่วยงานต่าง ๆ มากว่า 15 ปี 

• อาจารย์วิชา Digital Innovation Startups สตาร์ตอัปนวัตกรรมดิจิตัล หลักสูตรวิทยาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาธุรกิจเทคโนโลยีและการจัดการนวัตกรรม (สหสาขาวิชา) บัณฑิตวิทยาลัย จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

• อาจารย์วิชา Digital Marketing หลักสูตรบริหารธุรกิจบัณฑิต (หลักสูตรนานาชาติ) BBA คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิท้ยาลัย

• ประวัติเพิ่มเติม: www.thanapongphan.com