กรณีศึกษาการทรานส์ฟอร์มธุรกิจด้วย DIGITAL TRANSFORMATION CANVAS
Digital Transformation Canvas เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการคิดกลยุทธ์และออกแบบกระบวนการทำ Digital Transformation
สรุปจากกรณีศึกษาการทรานส์ฟอร์มธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ จาก 20 บริษัทที่ทำ Digital Transformation ที่ดีที่สุดของโลกในรอบ 10 ปีที่ผ่านมา โดยนิตยสาร Harvard Business Review รวมถึงบริษัทชั้นนำระดับโลกและของไทย อาทิ Netflix, Adobe, Amazon, Ping An, Nestle, Stripe, 23andMe, Meituan, ไปรษณีย์ไทย, RS Group
เครื่องมือที่ใช้ในการอธิบายภาพรวมในการทำ Digital Transformation ช่วยให้คุณคิดกลยุทธ์และออกแบบกระบวนการทรานส์ฟอร์มธุรกิจ Step-by-Step ได้อย่างเป็นรูปธรรมด้วยตัวคุณเอง ไม่ว่าธุรกิจนั้นจะเป็นธุรกิจขนาดใหญ่ SMEs, Startup องค์กรภาครัฐหรือองค์ที่ไม่แสวงหากำไร
องค์กรที่ประสบความสำเร็จในการทรานส์ฟอร์มธุรกิจ สามารถอธิบายได้ด้วย DIGITAL TRANSFORMATION CANVAS ประกอบด้วย 9 ช่อง ดังนี้
ช่วยทำให้ทีมร่วมกันคิด และรับรู้รูปแบบโมเดลของธุรกิจที่จะเปลี่ยนจากปัจจุบันไปในสู่อนาคตในทิศทางเดียวกัน
ช่วยหาข้อเสนอทางคุณค่า สร้างขีดความสามารถ และโมเดลธุรกิจใหม่ในอนาคต
ช่วยทำให้ทีมร่วมกันคิด และรับรู้รูปแบบโมเดลของธุรกิจที่จะเปลี่ยนจากปัจจุบันไปในสู่อนาคตในทิศทางเดียวกัน
อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับแนวคิดและหลักการของ Digital Transformation Canvas ได้ ที่นี่