Digital Transformation
Academy

กรณีศึกษา CHATGEE (ชาจี) จากร้านชาท้องถิ่นขนาดเล็กในจีน สู่ผู้นำด้านนวัตกรรมเครื่องดื่มและไลฟ์สไตล์ระดับโลกด้วย AI, Tea Tech และกลยุทธ์ Digital-First

กรณีศึกษา ohn Holland จากบริษัทรับเหมาก่อสร้างและโครงสร้างพื้นฐาน สู่ “ผู้นำด้านนวัตกรรมโครงสร้างพื้นฐานอัจฉริยะและบริการดิจิทัลเพื่ออนาคตที่ยั่งยืน”

กระบวนการสู่ความสำเร็จในการทรานส์ฟอร์มธุรกิจในยุค AI

เครื่องมือที่ช่วยให้องค์กรสามารถกำหนดกลยุทธ์ในการเตรียมความพร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นจาก Disruptors ซึ่งเป็นผู้เล่นหน้าใหม่ (Newcomer) ที่ไม่ใช่คู่แข่งทที่มาจากในอุตสาหกรรมเดียวกัน ตามคํานิยามของ การแข่งขันแบบดั้งเดิม แต่เป็น Startup, บริษัทเทคโนโลยี (Tech Company) หรือจาก บริษัทที่อยู่ต่างอุตสาหกรรม แต่ได้ก้าวข้ามอุตสาหกรรมเดิมเข้ามาแข่งขันกับเราได้ ด้วย การใช้ดิจิทัลเทคโนโลยี (Cross-industry Competitors)