กรณีศึกษา FORTH จากธุรกิจผลิตตู้สาขาโทรศัพท์ และ ตู้เติมเงิน ‘บุญเติม’ สู่ ธุรกิจคาเฟ่อัตโนมัติ ‘เต่าบิน’

ปรากฏการณ์ ‘ตู้เต่าบิน’ หนึ่งในธุรกิจของ Forth หรือ บริษัท ฟอร์ท คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) ติดปีก! เดือน พ.ค. 2565 ยอดขายทะลุ 100 ล้านบาท ฟาดกำไรวันละ 1 ล้านบาท ‘ฟอร์ทเวนดิ้ง’ เตรียมเข้าตลาดฯ ปี 2566 

การทรานส์ฟอร์มธุรกิจของ FORTH จากธุรกิจผลิตตู้สาขาโทรศัพท์ และ ตู้เติมเงิน ‘บุญเติม’ สู่ ธุรกิจคาเฟ่อัตโนมัติ ‘เต่าบิน’ เป็นการดำเนินกลยุทธ์ ทั้ง 4 ช่องของ Transformer Map ดังนี้

ช่องที่ 1 และ 3 : Current [Core Business] + Current [Market] + New [Core Business]

ทรานส์ฟอร์มจากธุรกิจหลักที่มีในปัจจุบัน + ในตลาดปัจจุบันของคุณ + ทรานส์ฟอร์มด้วยการสร้างธุรกิจหลักใหม่

ช่องที่ 2 : Current [Core Business] + New [Market]

ทรานส์ฟอร์มจากธุรกิจหลักที่มีในปัจจุบัน + เข้าสู่ตลาดใหม่

FORTH ได้ทรานส์ฟอร์มจากธุรกิจหลักเดิม แล้วเข้าสู่ตลาดใหม่ ภายใต้กลุ่มธุรกิจ EMS Business ด้วยการให้บริการต่าง ๆ ดังนี้ 

ช่องที่ 4 : New [Core Business] + New [Market]

ทรานส์ฟอร์มด้วยการสร้างธุรกิจหลักใหม่ + เข้าสู่ตลาดใหม่

FORTH ทรานส์ฟอร์มด้วยการสร้างธุรกิจหลักใหม่ แล้วเข้าสู่ตลาดใหม่ ภายใต้กลุ่มธุรกิจ สมาร์ท เซอร์วิส โดย บริษัท ฟอร์ท สมาร์ท เซอร์วิส จำกัด (มหาชน) หรือ FSMART ซึ่งจดทะเบียนอยู่ในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย มีการให้บริการต่าง ๆ ดังนี้ 

ถอดรหัสการทรานส์ฟอร์มธุรกิจของ FORTH ทีละขั้นตอนด้วยเครื่องมือ DIGITAL TRANSFORMATION CANVAS© Canvas ทั้ง 9 ช่อง ได้ดังนี้

กรณีศึกษาการทรานส์ฟอร์มธุรกิจ ถอดรหัสการทรานส์ฟอร์มธุรกิจด้วยเครื่องมือ DIGITAL TRANSFORMATION CANVAS© ส่วนหนึ่งจากหนังสือ TRANSFORMER PLAYBOOK ... ดูกรณีศึกษาทั้งหมด ที่นี่