Truly understand, and be able to set a strategy, business transformation goals, and roadmap practically
เข้าใจและสามารถกำหนดกลยุทธ์และเป้าหมายของการทรานส์ฟอร์มธุรกิจของคุณได้
สร้างและวางกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลให้สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจ
เข้าใจและสามารถสร้างเป้าหมาย กลยุทธ์ และ Roadmap ของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลได้
From Principles into Practice จาก 5 หลักการของ Digital Transformation in Action สู่การปฏิบัติจริงด้วยเพื่อสร้างโมเดลการทรานส์ฟอร์มธุรกิจที่ประสบความสำเร็จของคุณเองได้
ถอดบทเรียนเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงธุรกิจจากกรณีศึกษาระดับโลกและของไทยที่ประสบความสำเร็จในการทรานส์ฟอร์มธุรกิจจริง รวมถึง 20 บริษัทชั้นนำระดับโลก 20 ที่ทำ Digital Transformation ดีที่สุดในช่วง 10 ปีที่ผ่านมาของ Harvard Business Review
ABOUT THE PROGRAM
" 4 ขั้นตอนในการทรานส์ฟอร์มธุรกิจนี้ จะทำให้คุณแน่ใจได้ว่า การลงทุนเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงขององค์กร จะช่วยสร้างประโยชน์อย่างมีความหมายและสร้างคุณค่าให้กับธุรกิจได้อย่างแท้จริง "
ถอดรหัสความสำเร็จการทรานส์ฟอร์มธุรกิจ จัดโดย สถาบัน DIGITAL TRANSFORMATION ACADEMY ด้วยประสบการณ์การจัดฝึกอบรมและการเป็นที่ปรึกษาให้กับองค์กรต่างๆ มากว่า 15 ปี
พร้อมตัวอย่างกรณีศึกษาระดับโลกและของไทย อาทิ Adobe, Alibaba, Amazon, Flash Group, Forth, Fujifilm, GE, KBank, Michelin, Microsoft, Netflix, Ping An, RS Group, SCB, SCG, Starbucks, ไทยรัฐ
WHO SHOULD ATTEND
- ผู้บริหารระดับสูง ผู้รับผิดชอบ ผู้ดำเนินการ และผู้ที่เกี่ยวข้องกับการทรานส์ฟอร์มองค์กร
- ที่ปรึกษาธุรกิจ
- เจ้าของกิจการและผู้สืบทอดธุรกิจครอบครัว
- ผู้ประกอบการ
- ผู้ก่อตั้งธุรกิจและสตาร์ทอัพ
EXECUTIVE PROGRAM AGENDA
8.30 - 9.00 Registration
9.00 - 9.45 หลักการที่ 1: The Competition
ทําไมต้องทรานส์ฟอร์ม ? จะเริ่มทํา Digital Transformation ต้องเข้าใจการแข่งขันที่เปลี่ยนไป ต้องเข้าใจ Disruption, Disruptive Innovation, Disruptive Technology และ Platform Business ซึ่งเป็น The New Rule of Strategy
9.45 -10.30 Workshop #1 : The New Growth Engine
10.30 - 10.45 Break
10.45 - 11:15 หลักการที่ 2: Customer Experience:
ลูกค้าเปลี่ยนไป การตลาดก็ต้องเปลี่ยนตาม ทรานส์ฟอร์มธุรกิจของคุณ เริ่มต้นด้วยการเข้าใจพฤติกรรมผู้บริโภคในปัจจุบัน ด้วยการเรียนรู้และเข้าใจแนวคิด CX (Customer Experience) และ MarTech (Marketing Technology)
11.15 - 12.00 หลักการที่ 3: Winning with Data
Data คือ จุดเริ่มต้นในการทํา Digital Transformation เข้าใจหลักการทํา Data Strategy และ Big Data ขององค์กร เพื่อเปลี่ยน Data ให้เป็นสินทรัพย์เชิงกลยุทธ์ของธุรกิจ
12.00 - 13:00 Lunch
13.00 - 13.45 หลักการที่ 4: Innovation for Transformation
ทําอย่างไรจะสามารถเกิด Innovation ขึ้นจริงในองค์กร และสร้าง Innovation ที่ไม่มองแค่โมเดลทางธุรกิจในปัจจุบัน เข้าใจ
เรียนรู้และเข้าใจ Principles of Experiment, Design Thinking, Design Sprint และ Lean Startup เพื่อสร้างข้อเสนอทางคุณค่าและโมเดลธุรกิจใหม่
13.45 - 14.30 Workshop #2 : Transformer Map
14.30 - 14.45 Break
14.45 - 15.30 หลักการที่ 5: Transformation in Action
ทรานส์ฟอร์มธุรกิจของคุณเป็น Digital Enterprise ตั้งแต่ระดับบุคคล องค์กร และอุตสาหกรรมการแข่งขัน
แนวทางการกำหนดวิสัยทัศน์ ภารกิจ และค่านิยมใหม่ขององค์กร
ทำอย่างไรให้เกิดการทรานส์ฟอร์มให้เกิดขึ้นจริงและประสบความสำเร็จ เพื่อสร้างการเติบโตครั้งใหม่ได้
15.30 - 16.00 Q&A
KEY BENEFITS
(1) ประกาศนียบัตร EXECUTIVE PROGRAM จากสถาบัน DIGITAL TRANSFORMATION ACADEMY ผู้ผ่านการฝึกอบรมจะได้รับการประกาศรายชื่อที่เว็บไซต์ www.digitaltransformationacademy.org
(2) 30 กรณีศึกษาระดับโลกและของไทยให้คุณสามารถริเริ่มและวางแผนการเปลี่ยนแปลงธุรกิจของคุณเอง
(3) 9 Tips & Tricks: เคล็ดลับและคำแนะนำ 9 ข้อที่คุณต้องรู้ในการทรานส์ฟอร์มองค์กร
(4) แบบฟอร์มการประเมิน Digital Maturity
(5) DIGITAL TRANSFORMATION CHECKLIST ตรวจสอบการทำ Digital Transformation ในองค์กรว่ามีความพร้อมกับการทรานส์ฟอร์มที่จะเกิดขึ้นแล้วหรือไม่
(6) หนังสือชุด Digital Transformation ทั้ง 4 เล่ม ในรูปแบบ E-Book มูลค่ารวม 1,200 บาท ฟรี! สำหรับผู้เข้าอบรมเท่านั้น
(7) DIGITAL LEADERSHIP
- พัฒนาวิธีการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้นในยุคดิจิทัล
- เพิ่มศักยภาพในการขับเคลื่อนและเร่งการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ในองค์กรของคุณ
- ใช้ประโยชน์จากโอกาสและสามารถประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัล เช่น AI, บล็อกเชน, IoT เพื่อออกแบบแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ (Digital Strategy) ประสบการณ์ของลูกค้า (Customer Experience) และรูปแบบการดำเนินงาน (Operating Model) ใหม่ของคุณได้
LEAD INSTRUCTOR
อาจารย์ ธนพงศ์พรรณ ธัญญรัตตกุล
- ที่ปรึกษาและวิทยากร มีประสบการณ์โดยตรงเกี่ยวกับ Digital Transformation , Digital Business และ Digital Marketing ให้กับองค์กรและหน่วยงานต่าง ๆ มากว่า 15 ปี
- อาจารย์วิชา Digital Innovation Startups สตาร์ตอัปนวัตกรรมดิจิตัล หลักสูตรวิทยาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาธุรกิจเทคโนโลยีและการจัดการนวัตกรรม (สหสาขาวิชา) บัณฑิตวิทยาลัย จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
- อาจารย์วิชา Digital Marketing หลักสูตรบริหารธุรกิจบัณฑิต (หลักสูตรนานาชาติ) BBA คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิท้ยาลัย
OUR CLIENTS
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม หรือหากต้องการใบเสนอราคา สามารถติดต่อได้ที่
LINE OA : https://page.line.me/gnh2888q
โทร 098-269-9004
โปรแกรม SIGNATURE สำหรับผู้บริหาร
บทความแนะนำ
8 คำถามยอดฮิต เกี่ยวกับ Digital Transformation >>